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王同 2019年度中国100强讲师
经销商赋能,渠道销售及终端零售职业讲师
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王同:销量做的好,区域就做的好吗?销售经理的认知不能只在这个层级 王同:销量做的好,区域就做的好吗?销售经理的认知不能只在这个层级 王同:销量做的好,区域就做的好吗?销售经理的认知不能只在这个层级
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王同:拜访客户,一定要见到能说的上话的人! 王同:拜访客户,一定要见到能说的上话的人! 王同:拜访客户,一定要见到能说的上话的人!
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王同:疫情下,考验渠道商配送能力的【三送】王同:疫情下,考验渠道商配送能力的【三送】王同:疫情下,考验渠道商配送能力的【三送】王同:疫情下,考验渠道商配送能力的【三送】王同:疫情下,考验渠道商配送能力
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王同:销售团队——提成拿的高,为什么年终奖给的少?王同:销售团队——提成拿的高,为什么年终奖给的少?王同:销售团队——提成拿的高,为什么年终奖给的少?王同:销售团队——提成拿的高,为什么年终奖给的少?
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王同:太贵——小本开店,建议直接放弃那些好的位置!王同:太贵——小本开店,建议直接放弃那些好的位置!王同:太贵——小本开店,建议直接放弃那些好的位置!王同:太贵——小本开店,建议直接放弃那些好的位置!
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王同:驻外经理与总部沟通的8条忠告王同:驻外经理与总部沟通的8条忠告王同:驻外经理与总部沟通的8条忠告王同:驻外经理与总部沟通的8条忠告
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王同:竞争——不是教你坏,但要防着别人使坏王同:竞争——不是教你坏,但要防着别人使坏王同:竞争——不是教你坏,但要防着别人使坏
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王同:产品与渠道不匹配,药店为什么卖不好婴儿配方奶粉?王同:产品与渠道不匹配,药店为什么卖不好婴儿配方奶粉?王同:产品与渠道不匹配,药店为什么卖不好婴儿配方奶粉?
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王同:等鸡生蛋还是杀鸡取卵——市场部与销售部的矛盾是先天的王同:等鸡生蛋还是杀鸡取卵——市场部与销售部的矛盾是先天的王同:等鸡生蛋还是杀鸡取卵——市场部与销售部的矛盾是先天的
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区域团队的激励只按公司的来吗?这样是不够的。公司的规定往往要照顾全局,针对性不够;又要求稳定性,所以灵活性不够。区域团队的激励在在公司统一的大框架下,寻求时间和空间上的灵活性,比如专案奖励的应用...
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