（企业效益=高质量+高效率+低成本=设备管理水平） 前言：设备部在企业中一直属于三级或四级部门的地位，在大家的眼中，设备部就只是修设备和保养设备;因此，几十年来，各种研究机构或从事设备管理的人员，只
今天让我来分析一下，在当今这个高科技发展的时代，谁才是生产形企业发展的主宰者? 一、首先让我们来分析一下现代生产形企业面对的困难，具体如下： 1、企业老板的文化程度不高，发家靠的是敢冲、敢赌、能吃苦
受清华大学厚德管理研究学院的邀请，在学院直播室对来至全国的900余人进行了企业之魂-设备管理的第一节，设备管理是企业经营的八大灵魂之首内容培训，培训结束后，得到了全体学员的高度认可和评价，期待下一节
3月31-4月1日，在江苏环太集团进行企业之魂-设备管理培训，参加培的人员有设备、采购、财务、生产、人事部等，共计60余人，让大家学习到了设备管理的全新知识，如何让设备管理真正为企业发展服务，将设备
通过此次培训，让学员学习了《以企业经营效益为中心的设备管理体系平台的搭建、流程编制、推进执行方法，让设备管理为企业的经营发展做更大的贡献！
集团各公司设备人员共聚在集团会议室，对设备管理流程、制度进行学习和交流，让学员对设备管理流程有了更深的认识，为今后的工作开展打下了轧实的基础。
2017年8月23-24日，山东鲁阳节能材料有限公司的三十来名设备人共聚集团总部培训大厅进行为期2天的设备管理培训，培训课程为“企业之魂-设备管理”，又名“精益设备管理”，培训效果得到了所有学员的高
此次培训整个天奇药业集团共有50人参加，其中包括生产主管及所有的设备管理团队，培训后各自都写了培训心得，所有人反应非常之好，给后期的工作打开了新思路和方法，让大家看到了设备管理发展空。
（企业效益=高质量+高效率+低成本=设备管理水平） 前言：设备部在企业中一直属于三级或四级部门的地位，在大家的眼中，设备部就只是修设备和保养设备;因此，几十年来，各种研究机构或从事设备管理的人员，只
今天让我来分析一下，在当今这个高科技发展的时代，谁才是生产形企业发展的主宰者? 一、首先让我们来分析一下现代生产形企业面对的困难，具体如下： 1、企业老板的文化程度不高，发家靠的是敢冲、敢赌、能吃苦
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