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行动领导力、行动学习促动法、精益生产专家
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邵忠华资历背景
卓越运营管理体系版权拥有者、咨询总监
精益生产高级讲师、咨询总监、
行动促动师认证讲师、行动领导力认证讲师
TWI认证讲师、创新型TTT认证讲师
曾接受日本精益专家(新技术研究所)的培训,培训内容包括精益改善、精益班组建设、PDS(产品交付)体系(特别是来自于hingijutsu  Moro San的亲身教诲)
从业年限:24年(工厂12年,培训与咨询12年)
在Carrier空调历任工艺工程师、生产主管、ACE 经理等职位,完成了从技术到工厂管理和改善的锐变过程;
在ArvinMeritor担任精益生产经理,负责工厂的运营和持续改善活动,深刻理解并实践工厂管控的内在逻辑和外在实施层面;
在Cummins履行运营总监职责,负责COS系统的落实和工厂运营;

擅长领域:
具有从基层管理、中层管理、高层管理建立工厂运营体系的能力和丰富经验,包含针对:精益体系建立和推行、 IE工业工程、工厂流程梳理、工厂结构优化、TIW系列、5S与目视化管理、员工KPI绩效体系建立、行动促动和领导力提升等方面的咨询辅导能力;
LEAD NOW!行动领导力和团队行动促动学习的培训和辅导,帮助学员提升管理能力,最终促进团队和组织的绩效增长;
熟练掌握工厂运营管理的课程和班组建设课程,如KPI和OKR量化考核体系建立、VSM、IE工业工程、精益班组建设、TWI、现场改善、5S与目视化管理等;
创新性TTT的培训和辅导,帮助学员掌握TTT的方法和技巧,提升培训的效果和绩效;
邵忠华主讲课程
1、《LEAD
NOW行动领导力》
2、《行动学习促动》
3、《中层管理者沟通技巧》
4、《卓越运营体系设计—构建工厂标准化运营体系》
5、《企业员工上岗认证体系构建》
6、《精益生产导入》

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