模块一：区域市场的开发管理 第一单元 区域市场的特点 1. 什么是区域市场 2. 如何划分区域市场 3．消费品与工业品的区域市场特点 4. 区域市场开发技巧 案例：讲师亲历如何进行宝洁产品大区市场细分
一、营业厅渠道改造提升 第一讲：行业演变•新格局•新机会（1.5小时） 案例引入：《王老汉卖瓜的启示》 1.行业整合，三足鼎立新格局 2.“价值链+三网融合”背景下的泛行业全方
课程大纲 第一讲：认清职场人生的基本规则——学做合格的职场雇员 1.个人与组织——企业职场人的现实意义 2.个人职场成长与企业周期理论——树立个人成长与企业发展共赢的职场人生定位 3.职场人的身份与
《手把手教您做路演推介营销活动》 （时间：2天12小时） 第一章：路演营销推介活动的重要现实意义（2小时） 1.路演的定义、由来及其新含义 2.路演活动的价值体系与基本功能 3.路演活动常见分类及比
第一讲：全业务运营背景下中国移动新竞争环境分析 1.进入3G和全业务时代，形成三足鼎立的新竞争格局 2.基于价值链和三网融合下的全方位竞合分析 3.从4×4矩阵演变看客户需求演变做精准服务营销 4.三
第一讲、促销基础知识 1.促销含义与作用 2.促销管理的“AIDMA”（爱得买）法则 3.常见促销方式 4.常见促销活动分类 5.促销活动注意事项 案例探讨：百事可乐店外促销活动分享 第二讲：促销活动
【授课时间】：3天（每天6小时） 【课程纲要】： 一、基础知识（2小时） 1）.通信企业的历史与发展简介 2）.通信市场分类与特点 3）.客户服务中的法律常识 4）.基本业务与网络知识 5）.基础服务
《如何做好大客户的服务营销工作》 第一单元：营销人员基本素质 1.营销人员自我成长的四阶段 2.营销人员必备知识； 3.营销人员成功心态建立的十个法则 4.营销人员行为规范和职业道德。 案例探讨：营
第一单元 区域市场的特点 一. 什么是区域市场 二. 如何划分区域市场 三．消费品与工业品的区域市场特点 四. 区域市场开发技巧 案例：宝洁公司如何进行区域市场划分 第二单元 区域市场分析 一. 如何
《集团客户经理顾问式销售能力提升》课程大纲 一、集团客户营销概述 1.通信行业集团客户的类型、特点及其演变历程 2.中国移动乡镇集团的现状及竞争分析 3.全业务条件下，乡镇集团市场营销模式选择 4.
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
