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沙盘讲师课程
许愿
许愿老师的《企业非财人员的财务管理能力
沙盘
模拟实战演练》
非财人员
财务
沙盘
第一章 非财人员要掌握的企业财务管理
沙盘
模拟规则 一、非财人员必须要了解的目前面临的市场状况 二、非财人员要掌..........务因素有哪些 三、非财人员要掌握
刘震
《情境
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—管理者成长训练营》
沙盘
模拟
危机管理
领导力
商务谈判
中层管理
课程特色 情境导入/
沙盘
模拟/角色扮演/现场观察/学员分享/实用工具 课程大纲 (一)管理的目的 1、管理理论各家说 2、管理工具满天飞 3、管理的本质 通过案例
刘震
《1234破壁—跨部门沟通与协作》
中层管理
沟通技巧
职业素养
团队管理
沙盘
模拟
课程设计 在公司里,员工和主管花在内部沟通的时间占其工作时间的40%以上,而对于高层主管,这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢?怎样才能推
郭林盛
打造快速交付的计划执行体系
生产管理
沙盘
模拟
精益生产
供应链管理
执行力
现象: 1、客户总是催货,为何一直无法准确回复? 2、都说提前期不够,为何再提前也无法交付? 3、创业阶段反应迅速,为何稍上规模却乱? 4、淡季开工不足亏本,旺季
郑军
创业培训实操
沙盘
课程
营销管理
销售技巧
沟通技巧
战略管理
商务谈判
创业培训
沙盘
模拟课程
沙盘
是一种十分有效的培训工具,这是因为它具备以下优点: 1、多用性:
沙盘
可以作为一种培训工具单独使用,也可以作为一个培训项目中的一种工具使用
高扬
创新的方法
创新管理
团队
团队建设
互联网+
沙盘
模拟
一、课程时间: 1天(7-8小时) 二、讲师介绍 高扬 (国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者) 三、课程说明: 课程背景 进入二十一世纪,全球发
高扬
数字化创新从战略到落地
创新管理
团队建设
战略管理
商业模式
沙盘
模拟
一、课程时间: 3天(18小时) 二、讲师介绍 高扬(国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者 (《数字化转型标准解读》、《数字创新》线上课程老师))
高扬
创新方法与实施
创新管理
商业模式
战略管理
团队建设
沙盘
模拟
一、课程时间: 2天(12小时) 二、讲师介绍 高扬 (国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者) 三、课程说明: 课程背景 进入二十一世纪,全球发达
高扬
创新方法及ISO 56002创新管理体系指南
创新管理
团队建设
商业模式
团队
沙盘
模拟
一、课程时间: 2天(12小时) 二、讲师介绍 高扬 (国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者) 三、课程说明: 课程背景 进入二十一世纪,全球发达
董波浪
《商战铁军---卓越共赢团队》情景体验式
沙盘
铁军团队
卓越团队
体验式培训
沙盘
课程
《商战铁军---卓越共赢团队》 主讲:董波浪 ¢
沙盘
目的 商业竞争越来越残酷,行业属性越来越精细化,经济下行利润率在逐年递减,企业战略能否高效实施,达成企业经营目
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